透过出版《新常态下弯道超车》起到抛砖引玉之效,为业者,为社会,乃至世界发放一道希望之光。



郑秉吉:

弯道超车  防疫不放逸

  · 郑 振 荣    摄 影 · 普 普



若说人的内在存有一队兵将, 或许当中有名叫[恐惧]、[慌张]、[迷失]、[懦弱]、[毫无自信]的阿兵哥。想要调伏驯养这些阿兵哥去应付一场外来突击的战役, 并不是一日两天的事, 那需要经过一段长时间的操练, 才能让他们成为勇敢无惧, 有智有谋的精兵战将, 在仿若会被打败的战役中, 不狼狈落跑, 反而在险象环生中, 凛凛威武的过关斩将, 最终超越自己, 超越敌人, 赢得漂亮的一战。即使无法全赢, 也能避免全军覆没, 留有生机。

新冠肺炎疫情是全人类在这个世纪所共同要面对的一场大战争, 它来得突然, 无人事先预测它的到来, 也无人想像它对全世界和全人类所带来的威胁和影响是如此的激烈和深不可测。

仿若千军万马的病毒, 体积难小, 近似无形, 却如此强大无比, 横扫世界各个角落, 夺走将近百万人的性命, 它破坏常态, 扰乱制度, 摧坏国家经济, 斩断供应链, 搞垮企业, 导致失业, 甚至引发家破人亡之局面。此次的疫情的确扰乱人心, 引起严重的恐慌不安, 让全世界和全人类一时措手不及, 不知如何应对!

突然之间, 生命变得如此脆弱, 不堪一击;生活也不得安稳, 陷入战战兢兢和未知当中。

应对新冠肺炎疫情所实行的行管令导致所有商家无法如常经营生意, 市况低迷,削减消费者的购买能力, 生意一落千降。这忽如其来的一击, 把商家和企业家们按压在地, 个个喘不过气, 奄奄一息, 生存机率的低微让他们一度陷入绝望和极可能选择投降的局面。


不迷不慌,超越困境,统令部下员工在逆境之中,弯道超车,跨过险峻,才没有被疫情击垮打败。 

正当大部份的商家和企业家正忧心仲仲, 食不安寝, 徘徊在忧郁和陷入绝望的深渊之际, 眼前的郑秉吉竟能如此淡定和从容, 像是刚刚赢了一场战争, 骑着骏马, 一身威武, 引领着兵将队伍们凯旋归来。

郑秉吉, 身为马来西亚著名家电上市公司——机兴(KHIND) 集团的总执行长, 率领公司上下的员工齐心合力跨过了这次疫情所带来的生死之战,

他分享说 : “当我国政府宣布行动管制令以后, 公司的生意骤降九十巴仙, 当时候再不想办法挽救, 公司将会面对灾难性的后果。]

可以想像当时的他和公司上下的员工的心情, 难免焦虑不安, 一时不知如何面对。

可是, 就是因为他养兵千日, 才能做好充份准备, 去应付这忽如其来的世纪大战。当时, 我们第一件事就是先稳军心, 安抚员工, 让他们知道公司不裁员, 也不会扣薪削假。

我们几乎天天通过线上开会, 和主管员工们保持密切联系, 透明化的分享公司应对灾难所采取的方案和动向, 让员工们齐心合力, 各就各位, 把份内该做的事做好, 共同超越自己和抵挡疫情所带来的巨大挑战。]

让人惊讶的是, 透过转变营销管道,机兴集团在行管令期间所创下的业绩, 竟然超越去年同时期的业绩。

正因为他自身临危不乱, 不让自己过度陷入焦虑当中, 懂得安住动荡的心, 才得予有洞见和远见看到实相, 不迷不慌, 超越困境, 统令部下员工在逆境之中,弯道超车, 跨过险峻, 才没有被疫情击垮打败。

每三年协办“光头与美”的运动,为马来西亚癌症研究中心筹款。

身为一位企业家和佛学者, 他不但拥有一颗安定的心, 更同时拥有佛家的情怀, 深懂ㄑ大家好, 我们才会好〉的道理。正所谓佛家所说的相互依存, 别人的坏也会直接或间接影响自己的好。

自己好, 也要一心希望别人也好。

于是, 他在行管令期间, 虽说居家不能上班工作, 却一刻都没有怠慢, 为自己的公司操心打拼之余, 也同时关注同行客户, 甚至其他领域的业者。

[三月十八号开始, 我们就开始在脸书做线上分享。出乎意料, 反应非常热烈, 有几万人上线观看和聆听我们的分享。直播内容给许多人带来正能量, 稳定人心, 无形中帮助许多商家在危机中持续看到商机, 得以继续经营, 甚至创下佳绩。]

[四月杪, 我们做了一份疫情对于企业家的影响的网上调查, 有666家业者参于调查, 最后的报告显示有88%的企业家的业绩直线下滑, 颇受疫情影响。可是, 我们也同时发现当中有一小部份的企业家竟然不受疫情影响, 业绩反倒更好。]

在非常时期, 总该时刻提起正念, 而不是关注甚至渲染负面消息, 那只会加剧焦虑, 毫无帮助。于是, 郑秉吉和这小部份脱颖而出的企业家办了线上直播, 和大众共同探讨及分享他们的秘诀。

也因为有此善缘, 郑秉吉把握因缘时机, 将这些成功企业家的故事和分享结集成书, 在短短的时间内出版了新常态下弯道超车

— 摘自《慈悲》杂志109期

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