平 常 心  


管理的智慧—软索牵牛


你听过软索牵牛吗?面对倔强的牛脾气,

使上蛮劲可是不行的

绝不可硬碰硬强逼就范。

非得半拉半放欲擒故纵,

循循善诱才行,

这是源自他小时候牵牛吃草的经验深刻的体会,

前些时候单位长官带着一班人马直闯工房查勤,下午上班时间已过,有些还蚊帐高挂着蒙头大睡,有些则受到惊扰,起身呆坐床上,也有人还穿着吊嘎,一脸尴尬起身迎接长官驾临的,只见房间摆设凌乱,桌上杯碗狼藉,全然无所遁形,在长官指挥下拍照存证。会议中长官勃然大怒,将这些照片当作呈堂供物,疾言厉色要各大小主管引以为戒,指示要不时来个突击检查,扫荡一番以为纪律重整。

台下的我也仿佛经历一场震撼教育,深深吸了一口气,国有国法家有家规,倒不是怪有“侵犯隐私”之嫌,只觉得异位而处会有多难堪,心生妇人之仁的些许不舍。

长官十分得意炫耀战功彪炳,可以一警效尤,却让我想起多年前一段往事来,那时刚进职场菜鸟一枚时,乌涂苏是我的长官,某次公司上级单位接获密报,本地工班工作之余常常纠众聚赌,于是特地派员南下缉凶,长官乌涂苏是当时总工头,大批人马来袭,只能硬着头皮带队亲临现场侦查一番,只见他带着一队人马浩浩荡荡直闯一处未完工的贩厝,我急急跟在后头,拿着相机思索着要如何取景采证,捕捉直接证据,这可不容一丝闪失,一定得来个人赃俱获不容狡辩才行,心中顿时浮现大伙哑口无言的惊呆状,心中模拟长官的推托之词,歹势喔!有人举报,上面派我们来的,无法度啦!

只见乌涂苏挺着一颗圆圆的大肚,迈开大步扯开嗓门:“对几ㄟ死囡,阿工不做躲到这边赌博!”,“乎我捉到,唔头壳捻掉才怪!”,手势加上嗓门,可真是雷霆万钧,我亦步亦趋心纳闷,有这等打草惊蛇的办案方式吗?果不如期,只听见一阵杂沓人声骚动,咱一行人拾阶而上,声音杂响早复归于平静,该等人犯早鸟兽一轰而散,只见乌涂苏耸耸肩明明人在这里,怎不见影,走叼位去!一大批人马面面相觑不知究里,乌涂苏和带头大哥交换了一个了然于心的诡笑,“无就好,以后卡注意耶!”。

目睹这一幕我也蛮震惊的,却也秒懂职场上的妙招巧门,“惊就好!”真要拘提一大票,恐怕人多到爆,都要来不及上铐哩!真要逮着人犯肉粽般一大串,咱在地大长官真不知要有多灰头土脸,后续报告不知要如何下笔哩!整个过程像闹剧一般,令人啧啧称奇,这样的结局,应该不少人心中窃喜万分:“好理家在!”

乌涂苏学历不怎么样,白衬衫上常见几滴红色槟榔汁,大嗓门外八字步一副草莽气息,平日对我是蛮照顾的,嘴上可是不饶人,看我是企管系高材生,常挂在嘴边的是“大,成就不大”,记得有次喋喋不休地对我说起教来。管理可不是你们教授讲的那样,你听过软索牵牛吗?面对倔强的牛脾气,使上蛮劲可是不行的,绝不可硬碰硬强逼就范。非得半拉半放欲擒故纵,循循善诱才行,这是源自他小时候牵牛吃草的经验深刻的体会,不是我懂得的“赏罚分明”“除恶务尽”等管理工具,目睹官兵捉强盗这一幕,思之颇有道理,内心佩服不已。

尔后听说那一群工班都唯乌涂苏马首是瞻,因为他们心中感觉欠了乌涂苏一笔人情,往后说一不二卖力得很,课堂上我只知道管理必须要“赏罚分明”“勿枉勿纵”,团体纪律一定要严谨不可循私,课堂上没教的管理哲学,却在职场上见识到活生生的管理智慧。管理的目的不再于逞惩处,刑期无刑才是最高境界,“软索牵牛”源自生活中切身的体验,来自草莽中的生活智慧,不可强拉硬扯,多了一分体贴和温柔。

Nokia手机的广告语:“科技始终来自于人性”,管理对象是人,何尝不是来自于人性,佛经上:“佛告阎罗天子,南阎浮提众生,其性刚强,难调难伏。”愚驽顽强的众生似牛一般,佛陀世尊的谆谆教化,依众生百般种性,不也正是“软索牵牛”,循循善诱众生,广发菩提心。

\ 文  罗 瑞 晓

来自台湾, 业余作家,爱好诗、歌与散文创作,用心记录生命长河的点点滴滴,体悟和感动,日常原来都是不凡,但頋海内存知己,珍惜你我,以文字结缘。




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